竞争对手分析是企业在制定营销战略时不可或缺的重要环节。通过深入了解竞争对手，企业可以获取宝贵的信息，进而为自身产品制定可行的策略。以下列出竞争对手分析的主要好处：

• 为产品制定可行的策略：通过研究竞争对手的产品、市场定位和营销策略，企业可以了解市场动态，识别竞争对手的优势和劣势，并为自身产品制定有针对性的策略。
• 随时了解竞争对手的产品和市场动态：竞争对手分析可以帮助企业随时掌握竞争对手的产品更新、市场动态和战略调整，及时做出应对措施，保持市场竞争力。
• 掌握竞争对手的资本背景和市场细分：通过分析竞争对手的资本背景，企业可以目标产品在不同时期的不同策略，关注功能点的上线和消失时间。
• SWOT分析：从优势、劣势、机会和威胁四个维度对竞争对手进行全面的比较和梳理。

• MECE分析：相互独立，完全穷尽。即对重要议题进行分类，确保分类不重叠、不遗漏，从而有效把握问题核心并解决问题。

竞争对手分析是企业营销战略制定和市场竞争中不可或缺的重要环节。通过深入了解竞争对手，企业可以及时把握市场动态，了解对手优势劣势，并为自身产品制定有针对性的策略，保持市场竞争力。